面向企业家与OPC，从视频、活动和社交参与出发。
固定节目持续产出，电子玩法带动分享，App承接每一次参与。
主方案共14项：3档节目、9项电子玩法、1项轻量小聚、1项共创分身。切片、功能短片、用户案例与邀请回访作为共同配套。
三档节目各有分工：直播体验、轻量沙龙、话题短片；授权大佬体验贯穿开场与App拉新。
以3D数字人物为主角，用持续节目让观众认识逍遥岛，并进入同款分身体验。
《逍遥论道：问庄子，现代人怎样应对AI焦虑？》
联合OPC book延续已有活动资源，做个人超级智能、AI工具与企业运营主题的轻量线上沙龙。
《AI分身怎么做企业运营？嘉宾讲场景，分身现场接一个真实问题》
用历史人物视角讨论今天的经营与AI问题，形成有观点交锋的短视频系列。
《凯恩斯遇到AI时代：生产力提高了，一个人创业会更容易吗？》
复用已有场地和人群，将小聚作为固定节目的体验延伸。
利用现成场地，开展会议提到的轻量工作坊。
《带一个业务问题来，一起试一次AI工作方式。》
线上延续为主；线下采用现成场地、小范围体验或合作活动，避免恢复高成本的大型组织方式。活动规模与时长均为建议。
九项电子玩法按体验生成、内容分享、扫码继续用来设计；已确认的问答能力先试，涉及3D与付费的方案后置验证。
主人先答题，朋友来猜；用熟人互测激活已有用户，再带来新用户。
《猜猜我最受不了什么？让我的分身来考考你》
把一段分身回答或一场对谈变成可打开的内容入口，让朋友从看见观点走到亲自提问。
《对话 → 提取金句 → 生成海报 → 分享扫码 → 朋友继续问》
从真实对话中提炼一句有价值的话，形成每天可识别、可体验的社群内容。
《今日金句：一个人做业务，什么事情最该先交给AI？》
用一个轻松场景唤醒已注册但不知道怎么玩的用户，生成可晒、可继续聊的回复卡。
《客户临时加需求又不加预算，我的分身这样帮我回》
让用户看见“AI了解了我多少”，通过个人画像和资料补全带动分享、复用。
《我的AI分身记住了什么，又把哪件事理解错了？》
把情报研判和任务执行变成每天可晒的一份真实成果，用实用价值带动复用。
《我的分身今天整理了3条行业动态，哪条值得我跟进？》
把固定节目的历史人物演绎，变成观众可以亲自提问、生成问答卡的H5体验。
《问庄子：AI时代，到底该卷还是躺？》
用低门槛的分身外观选择，产生有个人特色、可展示可分享的图鉴卡。
《抽到职场精英风，我的分身说：这个需求，需要重新确认预算》
用自己的产品消化行业热点，形成能讨论、能继续问的每日内容。
《同一条AI应用消息，企业负责人和OPC分别该关注什么？》
电子玩法按“App生成内容 → 用户选定公开卡片 → 朋友体验同款 → 生成自己的内容”承接。已有问答先做内容样片；卡片、互测、统计和解锁能力按产品实际进度上线。
共创分身作为进入App后的持续项目，定期公布真实更新。
企业家与OPC共同贡献经验，形成持续更新的主题分身。
《一起养成“OPC获客分身”，从第一位客户的真实经历开始。》
共创资料须经确认再公开；普通聊天先作为反馈，经过整理、更新与测试后才计入分身改进。老用户回访作为配套运营动作，不另立栏目。
以下是首轮内容分工建议，需用实际数据调整，并非平台算法结论。时长与页数是制作起点；入口、直播、外链与下载能力按账号实际权限核验。
固定节目 + 产品实演 + 熟人传播
少发没有产品画面、只介绍愿景的片子；沙龙回放只在内容清楚、有价值时完整保留。
《把公开服务资料放进逍遥岛，访客能问到什么？》
开头：先展示一个真实问题与回答结果，告诉观众今天演示什么。
主体：显示资料准备与公开确认，再展示访客问答和一次追问。
结尾：演示同一体验入口；说明如何继续问，避免同时要求关注、评论、下载多种动作。
短视频先承接一个样板体验或下一场产品演示。使用该账号已确认可用的入口；直播权限和关联能力先检查。
入口访问、实际问答、注册/下载；直播看观众是否完成演示动作。
具体问题 / 结果对比 + 快节奏实测
不把两分钟慢教程直接搬过来，也不靠虚构数据制造“立刻获客”等效果承诺。
《资料上传了，分身就能替你回答了吗？现场问一下》
开头：用待验证的问题或结果对比开场。
主体：保留资料状态、实际提问和回答，删去长时间等待，不改变事实。
结尾：提出一个和观众处境相关的问题；可体验的内容说明明确，反馈可成为下期选题。
先用平台内允许、且账号已开通的承接方式。外部链接、二维码、下载引导未核实时，不默认可用；不靠变形联系方式绕过限制。
观看后是否有产品兴趣与可归因体验，不把评论数当作新增用户数。
可保存的步骤 / 真实记录 + 使用判断
不直接搬直播海报或只有一句话的金句；使用“实测”前应有真实操作记录。
《客户又要免费试做，我让自己的分身写了3种回复》
封面：写清场景与测试内容，避免只有品牌名。
中间页：客户诉求与本人真实想法 → 专业 / 高情商 / 轻松三版回复 → 本人选哪版、改哪句 → 生成自己的嘴替卡。
最后页：适合谁、怎样开始，以及一个请读者补充的具体问题。
先把笔记讲完整，再使用账号与平台允许的体验方式；具体承接入口先核验。未具备公开作答功能时，在评论收集反馈。
收藏与有效提问用于观察内容价值；App新增与体验另行记录。
完整场景 / 人物案例 + 活动与体验说明
不把产品功能清单当文章主体；少发只有活动时间、没有参与价值的预告。
《从个人服务介绍，到一个能接待提问的分身：一次公开资料测试》
开篇：用一个具体问题和测试结果进入。
正文：用户背景 → App操作截图 → 实际回答 → 局限与改进。
文末：只放一个主入口：继续体验本期内容，或参加对应演示活动。
在已确认可用的图文链接、关联入口或二维码中选一种，测试打开、登录回跳和下载路径。OPC项目可以联合提供案例素材。
正文阅读到体验入口的转化、首次操作、后续回访。
有上下文的邀请 + 当场帮助 + 回访
不只群发宣传图和“欢迎下载”；不把公开群里发过消息视为对每位成员的有效触达。
《上次没聊完的问题，今晚带着自己的情况继续问》
邀请：面向原活动成员说清这次与上次有什么关系。
体验：给出一个具体动作，例如打开样板问一个自己的问题；有人回应操作卡点。
回访：按用户的原问题说明有什么新内容，而不重复推送下载链接。
使用已测试的直接体验入口，按需要协助加入App；老用户带朋友属于邀请动作。不同群来源与用户邀请分别登记。
实际参与、首次操作、复用、朋友加入，以及运营服务耗时。
个人问题 / 亲自体验 / 自愿邀请
不要求所有人使用同一段广告文案；不编造围观人数、体验效果或个人使用经历。
《客户总说贵怎么办？这是分身的回答，你遇到过吗？》
文字：先写自己的处境和问题，说明为什么想听朋友的意见。
配图：原问题与回答精华，保留AI身份；提供可打开的对应内容。
回应：有新回答后回来参与；整理经同意可公开的补充，不把朋友回复自动公开。
承接到同一问题或回答上下文。朋友作答、真实围观统计未完成时先收集回应，不展示假功能。
独立打开、实际问答/回应、新用户加入、提问者回访。
兑现外部内容承诺，完成一次有用动作
避免所有外部内容都落到同一个泛介绍页；避免把访问、注册、分身可用混成一次成功。
《本期体验：用自己的情况继续问这位分身》
进入：保留分享对象与活动上下文，告知是否需要登录、权限或额度。
体验：文字或语音提出一个问题，收到有效回答并能够追问。
后续：体验后按实际流程注册/下载、分享或查看更新；一次突出一个下一步。
需与产品确认现有深链、H5/小程序/App衔接。这里只规定承接目标，不默认当前版本已有完整实现。
打开成功、首次有效操作、注册/安装分别统计；归因不明时记录未知来源。
腾讯会议转推视频号需要先核查会议权限与视频号认证等条件，不能默认所有账号可直接转播。腾讯会议官方说明 ›
固定节目提供持续素材，电子玩法产生用户内容。切片、功能短片和案例是各渠道的发布形式，按需制作。
从跨时空对谈、Share Talk与辩论赛剪出一个完整问答，保留问题与AI身份；结尾接同款分身。
每条只演示一个动作，如“怎样生成海报”或“朋友扫码后能做什么”。动画与代码工具可辅助制作，关键界面用真实录屏。
从真实对话出发，依次展示选金句、出海报、分享、另一台设备扫码、继续问。需要开发的环节先做内部样稿。
保留一个企业家或OPC的原问题，展示App的实际回答和本人修改；跟拍与成果图作为素材。
同一次对谈选一条有上下文的观点做海报；3D对谈保留一段切片，图文版补一句本人怎么看。
把同一素材改成问题、两种观点、App实测和怎样参与；先比较选题与体验数据，再决定是否增加制作。
这四项是配套动作，不再包装成独立活动。数据同步与邀请由运营执行，企业定制形成独立服务线。
核心群使用同一看板：今日登录、有效活跃、激活回流、新用户首次操作、分享带来的体验。分别记录人数、来源与制作/服务耗时；由明确负责人每日同步。
Share Talk使用固定模板，写清主题、嘉宾、时间、能体验什么和入口。团队按现有联系人与相关社群分发，活动前预告、临近提醒、会后精华延续；不同来源可区分。
从现有企业关系中收集真实需求，选择分身接待、内部资料问答或协作场景。先演示，再确认范围、报价和交付；内部员工打通等能力单独验收。企业收入单列统计。
用数字人物对谈、辩论观点对照和电子玩法实测替代单一新闻搬运。同一主题测试图文与短片，观察收藏、有效提问和实际App体验；扫码卡作为已测通后的体验入口。
启动时先用一场Share Talk验证邀请与首次体验，再用一条3D样片验证制作成本；日常用金句和短片复用素材。固定频次是目标，不要求首周同时满负荷开播。扫码与问答链路优先修正会议提到的加载、等待及播放问题。
以已认可的三项结果统一观察。先记录真实人数与来源，再判断哪些玩法值得持续。
内容、活动和用户分享分别带来多少访问？多少人完成加入与实际体验？
区分官方渠道拉新与用户邀请；注册、安装、首次打开分开统计。
活动结束、问题获答或内容更新后，用户是否回来继续问、测试或参与？
记录有效操作与回访原因；7日复用仅统计拥有完整观察窗口的用户。
新用户是否分享自己的问题、回答或成果，并带来下一批体验者？
围观、回答、分享以真实数据为准；同时记录各玩法的制作与组织投入。